企业文化：
进入新时代，加强企业文化建设显得十分重要。著名经济学家于光远有句名言：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理的关键在于文化”。因此，企业文化建设是企业发展的支撑，没有企业文化，就等于没有企业灵魂，就会失去凝集力、创新力和战斗力。
对于北京美同达来说，在领导和广大员工的共同努力下，历经20多年，也逐步形成了一些有自己特色的企业文化。我们可以概括这么几种：企业诚信文化、企业制度文化、企业慈善文化、企业廉洁文化、企业安全文化等。这些企业文化的形成和实践，为我们企业持续发展并行稳致远起到了关键作用。
那么，我们如何强化这些企业文化建设？
一要结合企业特点，总结特色文化。企业要根据其发展历程、发展战略、行业特色等挖掘企业的文化底蕴和成功经验，打造企业发展最有价值的文化精神、核心价值观和经营理念。我们要把诚信务实、勇于承担社会责任的“诚信文化”和“慈善文化”发扬光大。各公司由于行业不同，也都形成了一些独具特色的企业文化，这些都是企业的无形资产，要使其扩大影响，产生效益。
二要加大领导引领，强化导向文化。企业管理者既是企业文化建设的倡导者和培育者，也是文化理论指导者和实践带头人。因此，企业管理者在文化构建过程中要身体力行，自觉践行企业文化，以模范感召作用引导员工，带好队伍，推进企业发展。
三要发挥员工作用，体现全员文化。企业全体员工是企业文化的创造者和实践者，企业文化只有得到广大员工的积极参与和普遍认同，才能有效发挥作用。因此，企业文化在提出和形成过程中，要尊重员工意见，发挥员工的主动性和积极性， 激发员工内在动力，使企业文化在企业内顺利开展和传播。
四要丰富形式载体，突出宣传文化。集团公司和各公司要搭建文化舞台，创新文化载体，营造员工看得见、听得着、感受得到的文化氛围。比如我们要展示企业风采，倡导企业精神。我们还建有各种组织、各种制度，开展各种活动，这些都使员工感受到了一种企业精神和文化氛围。各公司也都有一些看得见、听得着的企业文化表现形式，我们要注意总结和发扬这些好的企业文化，更好地服务于企业的快速发展。
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